2024年8月8日发生在株洲丰龙矿业有限责任公司岁碳岩煤矿的顶板事故具体情况是什么？  

2024年8月8日16时10分，株洲丰龙矿业有限责任公司岁碳岩煤矿发生一起顶板事故，造成一人死亡，直接经济损失为163.6万元。这起事故发生在22142回风巷，因煤层松软破碎导致顶板垮落，将正在作业的李文彬埋压，最终不幸去世。  

涉事煤矿的基本概况如何？  

株洲丰隆矿业有限责任公司成立于2008年，2023年被株洲安矿业有限公司收购并拥有100%股权。该公司所属的岁太原煤矿核定年生产能力为15万吨。矿井采用平硐斜井开拓方式，有两个水平开采，且均设有安全生产管理机构，配备齐全的安全管理人员和机构。事故发生时，矿井正在执行38制和46制的轮班制度。  

事故地点及维修作业情况如何？  

事故地点位于22142回风巷，该巷道自2023年4月开始掘进并已按规定支护。2023年9月，因矿井停产整顿而停止作业，后于2024年7月22日恢复整改。至事故发生前，矿井安排谢永生班组进行维修工作，采用矿用工字钢梯形棚支护，局部加强支护措施。在事故当班，维修作业人员未按安全技术措施要求打足标间进行超前支护控顶，导致事故的发生。  

乡镇驻矿盯守人员在事故中的履职情况如何？事故发生经过及应急处置情况是怎样的？  

乡镇驻矿盯守人员在事故期间履行职责不到位，只在8月1日至7日期间下井检查了一次，并未掌握下井人员不携带人员定位识别卡的规定，未记录检查内容及下井路线、检查地点、发现问题等内容。事故发生当班，井下带班矿领导曹海亮组织班前会并安排维修任务。8月8日16时10分左右，谢永生在维修作业时发现顶板垮落，埋压了李文彬，事故发生后立即向调度室报告，并与其他人员一起开展救援工作。地面值班室调度员贺中云接报后迅速向安全副矿长周志芳汇报，并启动应急广播，指挥相关人员下井救援。最终于17时20分将李文彬救出，但已无生命迹象。  

事故直接原因是什么？  

事故直接原因是由于长期失修，事故地点局部冒落造成空顶，且具有再次冒落危险性。作业人员未按先控顶后维修的操作规程冒险作业，最终导致顶板再次垮落，酿成事故。  

在事故发生当天，现场的安全生产管理情况是怎样的？劳动组织管理方面存在哪些问题？  

事故发生当天早班时，安全生产管理人员到现场检查时，维修作业人员还未进班，中班安全生产管理人员还未到达。实际维修作业过程中，没有矿领导、安全员等进行现场检查。劳动组织管理混乱体现在两个方面：一是未经批准随意调配作业人员，导致维修作业地点人数不足三人；二是矿井采用多种劳动组织形式，管理较为混乱。  

安全管理制度的执行情况如何？  

安全管理制度不完善且落实不到位，具体表现为制度设计缺陷（未建立全员安全生产责任制），以及制度执行不力（包保责任人未按要求进行现场安全检查，带班矿领导未按照规定进行井下巡查）。  

培训教育方面存在哪些问题？驻矿盯守方面有何问题？  

培训教育不到位主要体现在职工安全培训流于形式，缺乏针对性内容，培训内容不全，且对培训内容抽查时工人对安全意识和劳动纪律意识淡薄，习惯性违章作业。同时，矿井对培训的监督检查也不到位，安全副矿长未履行安全教育培训的领导职责。驻矿盯守人员对职责不够了解，未能及时发现并纠正煤矿下井人员不携带人员定位识别卡等情况，未能有效起到驻矿作用。  

对事故有关人员和责任单位的处理措施是什么？  

经调查认定，相关煤矿企业和13名相关责任人员受到了严肃追责问责。  

对于这起事故，公司有何反思和改进措施？  

公司反思了在安全监管、员工安全培训和违章查处等方面的不足，并决定加强员工安全培训，杜绝违章作业，加大安全管理力度。  

事故发生后，公司如何反思并采取了哪些改进措施？  

事故发生后，公司承认在安全培训和上级监管上的严重不足，并表示将加大安全培训及监管力度，构建安全生产责任制，确保安全生产工作得到切实落实。  

针对此类事故，矿山企业应如何吸取教训并采取预防措施？  

矿山企业应提高对安全生产的认识，落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，坚决执行八条硬措施，加强制度建设，规范采掘支护设计，严格现场管理，加强班组织队伍建设，形成常态化工作机制，扎实开展顶板专项检查，并严格事故报告制度。同时，要开展多种形式的安全教育培训，确保不走过场。