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安全教育培训微课堂《企业班组班前会、班后会组织流程示范》

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视频简介

2024年8月,市应急管理局发布指导意见,着重提升工贸企业班组安全文化建设,以增强企业本质安全水平。中色天津新材料科技有限公司积极响应,通过实施班前会和班后会制度重塑安全根基。该制度强调安全检查、点名、工作布置、案例教育和安全交底等环节,有效提升了员工安全意识和生产效率。员工对安全隐患的及时上报与合理建议促进了安全管理的持续优化。公司通过建立批评与表扬机制,强化了安全规范的遵守,确保了生产安全有序进行。这一系列措施有效体现了企业对安全文化建设的重视,为提升企业安全管理水平提供了宝贵经验。

视频脑图

         

内容要点

2024年8月,市应急管理局出台的相关指导意见主要目标是什么?  

主要目标是进一步推进企业班组安全文化建设,切实提升企业安全生产班前会、班后会制度化、规范化水平,有效提升企业本质安全水平。  

 

班前会开始时进行了哪些准备工作?班前会中具体布置了哪些工作任务?  

班前会开始时,首先要求员工检查防护用品是否齐全并进行点名,确保每位员工都清楚自己的工作内容和安全责任。上午重点检查挤压筒的温度控制,下午进行特殊合金生产,强调安全责任到人,严格遵守操作规程,同时要求起亚班组注意泵体温度、夹筒温度和模具温度是否达到工艺要求,并提醒大家注意防滑和检查防护栏。  

 

当遇到设备温度异常时,应如何处理?  

当发现温度异常时,操作人员应立即拍下急停按钮并上报班长进行处理,确保安全规范执行。  

 

班后会是如何进行问题总结和员工表彰的?  

班后会总结了当天作业中发现的问题(如冷却风机异响、积水清理等),听取员工建议并对提出有价值建议的员工给予肯定和鼓励。同时,对违规行为进行批评,并表扬及时解决设备润滑问题避免事故的员工。  

 

班前会是如何通过实际案例来提升员工安全意识的?实施班前会、班后会制度后,企业安全生产状况有何变化?  

班前会分享了某电池有限公司发生的生产安全事故案例,通过案例让员工直观理解安全生产的重要性,从中吸取教训,提高自我防护能力。实施班前会、班后会制度以来,企业的安全生产管理效率显著提高,员工安全意识增强,从被动接受转变为主动预防,风险管控能力明显提升,生产效率得到有效提升,证明了该制度的有效性。

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