青岛市安全生产委员会办公室与应急局强调了2025年开工第一课的重要性，着重于企业复工的安全建议和风险管控措施。他们提醒各单位和职工高度重视安全，预防生产安全事故，特别关注高风险区域和不安全行为的管理。讨论内容覆盖了安全文化、风险意识、资源投入及措施落实，强调企业文化在安全生产中的关键作用，以及员工对安全文化的认同和实践。最终，他们呼吁企业建立并维护安全文化，提升全员安全意识，确保生产安全，共同目标是“安全到达终点”。  

在企业复工复产之际，为什么安全问题尤为重要？如何预防事故发生，企业应采取何种思维和措施？  

安全是所有工作的基础，确保安全才能让企业的各项努力不归零。尽管2024年生产安全事故起数、死亡人数及重特大事故有所下降，但风险是动态的，若管控不到位仍可能发生事故。例如去年发生的多起火灾、坍塌、冒顶、交通事故等，甚至有因盲目施救导致的群死群伤较大以上事故。同时，家庭生活和一些看似低风险的企业区域也存在火灾隐患。因此，在企业管理安全时，无论高风险还是低风险区域，都应提高警惕，打造良好的安全文化和氛围。预防事故发生需要树立风险思维，而非单纯依靠事故思维。具体措施包括打造降低风险的安全文化，提高全员的安全意识；合理配置降低风险的各种资源；落实有效降低风险的各项措施。其中，打造安全文化是根本，需要企业从上至下形成对安全的正确认识和尊重职工生命的安全价值观，并将其转化为具体的行为规范和评判标准，鼓励安全行为，纠正不安全行为，及时消除安全隐患。  

企业老板在建立安全文化中的作用是什么？  

企业老板在建立安全文化中扮演着决定性角色。他们需对安全有正确认识，明确并传达企业内部的安全价值观和行为标准，积极参与和支持安全教育培训、现场改善等活动，并通过奖惩机制强化员工的安全意识和习惯。只有老板亲自参与并以身作则，才能营造出浓厚的安全氛围，使员工了解、认同并践行安全理念，从而逐步形成企业的安全文化积淀。  

安全文化在不同企业中的表现形式有哪些差异？  

不同的企业安全文化会有独特的文化积淀和表现方式，比如万华公司有其安全文化理念，杜邦公司有安全价值观，各公司还有自己的方针政策、保命条例、红线黄金法则等，这些都体现了各自不同的特色。  

如何理解安全文化的“温度”并让员工感受到企业对安全工作的关心和关爱？  

建立安全文化不仅仅是建立一些制度，更重要的是在执行过程中要有“温度”，即关注员工的情绪价值，让员工感受到公司对其在安全和工作方面无微不至的关心和关爱，从而增强归属感，更好地支持安全工作。  

胖东来的成功之处体现在哪些方面，以及为何安全文化对于做好安全工作至关重要？对于规模较小的企业，如何有效开展安全教育培训？  

胖东来的成功在于商品质量好、服务质量好和对待职工好，这是其安全文化理念的体现。安全文化对于做好安全工作的力量不容忽视，需要企业负责人和安全管理层牵头创建，并通过全员参与来降低风险意识和能力，形成良好的安全氛围。规模较小的企业可以利用各级应急管理部门提供的线上线下培训资源，认真对待并组织职工学习收集好的安全培训资料。同时，运用新技术如AI生成图片和视频，提高培训质量。此外，通过举办消防比赛、技能比武、应急演练等多种活动，增强员工的风险感知和培训效果。  

面对员工不安全行为的改变，企业应采取何种措施进行改善？  

员工的不安全行为往往难以一蹴而就地改变，企业需要采取多种方式方法，如安全培训、安全活动等来提升员工的安全意识。其中，有针对性的安全培训尤为重要，有条件的企业甚至可以配备自己的内训师，以提高安全工作的整体效果。  

企业如何创新安全活动形式以提升培训效果？  

企业可以策划新颖走心的安全活动，如我是安全官、晨会隐患提报KYT等主题活动，让员工角色互换，体验安全管理，从而深化安全意识。即使企业规模小，也可以通过负责人拍摄短视频、召集职工开座谈会、分享安全知识、制作并颁发自制奖状等方式，让员工感受到企业负责人对安全的重视和用心，进而真正提升安全意识，形成“我的安全我负责，他人的安全我有责，单位安全我尽责”的理念。  

如何判断企业职工的安全意识是否到位？  

可以通过观察职工在面临工作时的行为来判断。如果职工在行动前能停下来考虑工作风险和措施是否到位，说明其安全意识是到位的。例如，在企业门口贴有警示标识，提醒员工注意安全，确保先观察再行动。  

合理配置资源在安全管理中起到什么作用？  

合理配置降低风险的各种资源至关重要，如同“兵马未动，粮草先行”。企业需在事故发生前采取行动，充足的物质基础对于有效防控事故至关重要，安全投入不足可能导致事故频发。  

企业如何确保安全生产投入的有效实施？  

企业应按照相关行业标准提取安全生产费用，并确保这部分资金得到合理使用。例如，在机械制造行业有专门的提取标准，但有些企业仍存在不愿足额提取安全费用的现象，这会增加发生事故的风险。  

如何有效落实降低风险的各项措施？  

在作业环境、设备设施以及人员三个方面都要采取相应措施消除隐患。通过安全培训、安全晨会、隐患提报等多种活动提高员工安全意识和行为规范，并持续进行安全工作以形成良好的安全文化氛围。  

如何纠正员工不安全行为，比如走路打电话？  

可通过张贴警示标识、语音提示、播放相关视频、组织承诺签名活动、专题检查以及奖惩制度等方式，有效减少员工走路打电话导致的事故风险。  

电气隐患在企业中的表现及整改方法是什么？  

企业现场常见的电气隐患包括配电箱被可燃物堵塞、线路乱搭乱接、线路破损等。可通过规范化管理、整洁美观的线路布置以及及时维修或更换隐患设备来消除这些隐患。  

如何预防火灾隐患，特别是动火作业引发的火灾？  

对动火作业实行严格的审批流程，包括风险分析、清理可燃物、指定监护人员、签署工作许可，并确保现场准备有灭火器材。同时，定期检查和维护消防设施，保持消防通道畅通，以降低火灾带来的损失。  

企业如何检查和消除叉车事故隐患？  

企业需要对消防设施进行检查，确保其功能正常，并进行充分的维保。对于叉车，可以通过加装声光报警装置、采用不同颜色标识来显示荷载情况、安装雷达和摄像头以及在视线不良区域设置交通灯指示灯等方式消除事故隐患。  

如何预防和处理企业中存在的坠落隐患？  

消除坠落隐患可通过设置护栏的梯子、使用专用登高工具、安装水平和垂直生命线等方法实现。同时，加强员工安全意识培训，规范作业行为，避免从高处无保护状态下移动或上下。  

如何通过改善设备和工艺降低车间搬运重物带来的伤害？  

可以采用真空吸盘、机械手等自动化设备替代人工搬运，并设计简单工装工具改变搬运方式，减少物理伤害。对于存放大量可燃物和易燃易爆液体的企业，应考虑在户外使用专门设备储存化学品以降低风险。  

如何利用5S管理及标识来提升企业安全生产水平？  

做好5S管理是安全管理的基础，通过整理和规范现场环境，隐患可大幅度减少。此外，需对管道、管线及消防设备设施等进行清晰标识，并根据不同风险制定相应的警示标识，提高现场安全管理效率。  

安全信息化如何帮助企业发现并整改事故隐患？  

安全信息化能够帮助企业有效监控和整改隐患，如通过可视化大屏幕实时查看安全生产数据，包括施工信息、危险作业情况、隐患整改进度等。政府也可提供大数据支持，帮助企业快速识别隐患并符合安全标准。  

对于中小企业来说，如何培养安全明白人并持续改进安全工作？  

企业应培养能解读安全法律法规、编制制度、组织培训、应急演练和活动的安全明白人，通过建立风险思维、打造安全文化、提高员工意识和能力、合理投入安全资源，采取有效措施消除隐患并持续改进工作。复利思维应用于安全工作同样有效，坚持执行可使企业日益安全。