2021年5月26日，一家位于山东省微山县刘庄镇的煤矿企业，在进行运输巷掘进作业时发生了顶板事故，导致六名工人被困。经过十二昼夜的努力，最终救出了三名工人，但仍有三人遇难，直接经济损失高达928万元。事发地点是一个设计长度为906.3米的工作面，揭露了一个深达22米的主断层。该矿井由于环保要求已退出部分区域，并调整了开采计划。事故原因为掘进作业中的冒顶，暴露出了技术管理不到位、技术措施编审不严及现场管理和监督的疏漏等问题。此事件强调了紧急救援计划的重要性和现代救援技术的有效性，同时也指出了在面对生产经营困难和现场条件变化时，必须坚守人民至上、生命至上的原则，加强安全监管和应急准备，以防止安全隐患升级为事故。必须实施地质先行原则，强化顶板支护措施，建立完善的技术管理体系，并且强化应急实战演练，提升安全监管和应急救援水平，坚决避免安全事故的发生。  

   内容要点

问：山东枣矿集团新安煤业公司顶板事故的概况是什么？  

答：2021年5月26日23时06分，山东枣矿集团新安煤业公司在全景工作面发生顶板事故，造成六人被困，最终三人遇难。救援历时十二昼夜，动用大量人力和设备，直接经济损失达到928万元。该矿井位于山东省微山县刘庄镇，具有完善的证照和生产能力，采用立井开拓方式，开采-300米水平，主采三维层，已开采完毕部分采区，正在生产的3334采区因环保要求被迫退出南四湖自然保护区。  

问：事故前的地质情况及施工进展如何？  

答：事故发生前，矿井在31采区进行残采作业，并在运输巷掘进工作面进行施工。锚网索支护工作从2021年2月14日开始，至5月12日施工至625米。期间，探明了设计预测的F2断层，并在5月22日施工至670米时遇到困难，由于断层面延伸至巷道左右两侧，且顶板为坚固的石灰岩，故停止作业。  

问：事故发生的具体情况和人员伤亡如何？  

答：事故发生时，掘进二区有九名工作人员出勤，党支部书记贾某值班并召开班前会强调安全。17点50分，跟班工长张某带领人员到达现场并完成交接班。22点左右，因紧急情况未完成迎头支护作业，导致23时左右迎头冒顶，六人被困。尽管救援队伍全力搜救，但最终只救出三人，其余三人遇难。  

问：救援行动是如何展开并取得成功的？  

答：事故发生后，矿井迅速启动应急响应并成立多个工作组。救援人员通过导洞施工进入被困区域，成功与被困人员取得联系，并在后续救援中，根据被困人员的描述和现场情况，调整救援方案，最终于5月27日至28日成功救出被困人员，体现了科学合理的救援策略和高效有序的执行。  

问：第四名被困人员为何被救出时已无生命迹象？为什么指挥部决定再次退后两米进行施工？  

答：在5月29日23点22分，第五名被困人员黄某被救出时已无生命迹象。这表明在救援过程中，尽管竭尽全力搜寻，但在事故发生地点，由于地质条件复杂和顶板失稳导致的岩体垮落，被困人员遭受了严重的伤害，无法挽回。指挥部在5月30日两点召开的专家组会议上，考虑到剩余两名被困人员可能位于掘进机右侧，在综合考量各种因素后，决定由外向里沿航道右侧施工救援通道一，以期找到并救援这两名被困者。  

问：救援工作为何在6月7日最终结束，且有两名被困人员发现已无生命体征？  

答：经过持续的施工和搜寻，在6月4日21点48分，二号导洞仍未发现被困人员。6月7日20点16分，救援队伍在掘进机左侧的操作台处发现两名被困人员，但由于事故发生时间较长，已经不幸死亡。至此，救援工作宣告结束。  

问：事故的主要直接原因是什么？  

答：事故直接原因在于事故地点位于断层叠加区，顶板因支护强度不足而失稳垮落。具体表现为顶板不完整、掩体调向开门后跨度逐渐扩大，且在施工过程中违反技术管理规定，导致技术措施编审把关不严、航道调向位置选择不当以及断层超前探查分析不够等多重问题叠加，最终引发了大面积岩体垮落。  

问：事故中的现场管理不到位体现在哪些方面？  

答：现场管理不到位体现在多个环节，包括班长违章指挥，施工人员违章作业；安全员未能及时制止带问题作业行为；顶板监测不及时，交叉点未按作业规程安设顶板离层仪；业务科室监督不到位，未严格执行跨区域点数安全巡查制度。  

问：事故的监督管理不到位体现在哪些方面？  

答：监督管理不到位体现在特殊地点专业管理失控，关键岗位人员外出培训导致现场安全监管缺失；矿领导带班巡查有漏洞，调项施工期间无矿级领导到现场带班检查；枣矿集团业务部室和安全包保组工作视察时未到现场检查指导；山东能源集团特殊时期安全督导不到位，未检查到该地点。  

问：如何从此次事故中汲取教训，强化安全发展理念？  

答：应坚定安全发展理念，铭记习近平总书记关于“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的指示，任何时候都要把人民至上、生命至上放在首位，绷紧安全生产这根弦，坚决防止安全生产问题的发生。  

问：如何根据事故经验加强地质保障和支护措施？  

答：必须坚持地质先行原则，重视地质探查工作，超前探查和分析隐蔽致灾因素，坚决做到未经治理不得裁决。同时，落实强支护措施，建立完善顶板支护技术标准体系，特别对特殊区域采取临时支护、联合支护等综合措施。  

问：如何完善技术管理体系以防范重大风险隐患？  

答：必须健全以总工程师为核心的技术管理体系，加强技术关键岗位人员资格准入和专业能力培养，维护总工程师的技术权威，并建立重大技术问题现场会诊、专家评估和技术会诊制度，严格规程措施的编制审批和完善。  

问：如何通过强化应急实战演练提高应急保障和救援水平？如何加大安全监管力度，坚决杜绝事故重演？  

答：必须强化应急实战演练，提高现场应急保障和应急救援水平，确保被困职工在险情面前能临危不乱，同时救援指挥部要科学分析、果断决策，最大限度保障被困人员的生命安全。要严格干部选拔任用标准，选拔有能力、敢负责、肯吃苦的干部，压实各级安全责任，加大安全履责考核，坚决杜绝抓而不实、审查漏管现象，坚持隐患就是事故的理念，敬畏生命、法律和职责，时刻把安全放在心上，坚决打赢安全攻坚战。