隐患排查整治中应注意哪些要点？  

在隐患排查整治过程中，有四个要点需要注意：第一，不要放过任何小隐患，因为很多大事故都是从小问题发展而来；第二，隐患排查时不要做老好人，发现问题要及时指出并督促改正；第三，重大隐患要先撤人再上报，确保人员安全；第四，所有排查整改都要留记录，详细记录谁查、查了什么地点、发现了什么隐患、谁整改、什么时候改完以及谁验收等信息，以备追溯和应对监管部门检查。  

为什么需要全员参与风险隐患排查整治工作？  

全员参与排查整治风险隐患的原因主要有三点。首先，这是履行法定职责的要求，安全生产法规定从业人员有报告事故隐患的义务，单位负责人有组织隐患排查治理的责任。其次，是为了避免在安全检查时被处罚，如未及时整改重大隐患可能导致罚款甚至停产停业。最后，全员参与能切实保护自己和同事的安全，许多事故都是由于隐患长期累积导致，多留意身边的风险可以将事故消除在萌芽状态。  

风险隐患排查整治的实施步骤是什么？  

风险隐患排查整治的实施流程分为五个明确步骤：第一步是风险辨识，围绕工作场景从人机、环、管四个方面查找隐患；第二步是隐患排查，不同岗位有不同的排查频率，一线员工需每个班次检查岗位，通过望闻问切四步法进行排查；第三步是隐患上报，遵循双报告原则，发现隐患首先报给直接上级，并视情况报给安全管理部门；第四步是隐患整改，遵循三定原则，即定整改责任人、定整改时间、定整改措施，并确保效果验证；最后一步是效果验证，整改完成后由安排整改的人进行验收。  

有哪些实用技巧可以帮助更好地排查和整治隐患？  

排查整治风险隐患的三个实用技巧包括：一是随手拍隐患，利用安全隐患上报微信群随手拍照上报，方便快速处理；二是对照清单查，制作岗位常见隐患清单并贴在显眼位置，便于交接班时逐一排查；三是隐患整改回头看，对反复出现的隐患要多看几次并寻找根源，从源头解决，而不是仅表面整改。