问：在上半年销售业绩增长的同时，公司出现的安全问题严重吗？是否应由安全管理员小张负责？  

答：上半年的生产安全事故确实很严重，被应急管理部门罚款30万元，差点造成停产整顿。小张作为安全管理员，对发生的安全事故负主要责任，需要好好检讨自己的工作。  

问：安全教育培训是否按规定执行？副总是否组织了全场性的安全隐患排查？  

答：小张表示，在人员招录过程中，他一直要求开展三级安全教育培训，并确保培训完成考核通过才能上岗，但该措施并未得到充分落实。副总未组织全场性的安全隐患排查，尽管小张多次请求其带头进行。  

问：生产设备的日常点检和采购安装维护工作是否得到支持？  

答：小张要求每天生产前对生产设备进行日常点检，但该要求并未得到广泛执行；涉及设备采购、安装和检修的经费支持也存在问题，相关部门并未提供足够的资金保障。  

问：对于机械伤害事故中涉及的采购安全设备问题，是否存在拖延和经费问题？  

答：在机械伤害事故发生前，安全部门曾指出相关机械齿轮存在危险，需要购买昂贵的安全防护装置，然而从设备部推到采购部，再到财务部，采购一直未落实，反映出经费和决策流程上的问题。  

问：公司消防隐患整改是否及时？  

答：公司很多地方存在消防隐患，安全部门已下发整改通知书并提出方案，但为了节省成本，并未真正进行整改。  

问：面对员工违章行为，安全部门的作用如何？  

答：安全员在发现车间小李违章后按规定处理，但遭到了部分员工对安全部门不务正事、影响生产的反感态度。  

问：生产线未增加和技术未改进的情况下，产量增加是否与工伤事故有关？  

答：付总提出疑问，询问增加的产量是否与工伤事故有关，并强调管生产必须管安全，新的安全生产法已经明确各环节责任人责任，提醒大家务必注意，否则可能会带来更严重的后果。